Кто мы и почему нам доверяют
Мы работаем с операционным бюджетированием с 2019 года. За это время помогли десяткам компаний в Финляндии навести порядок в финансах — не обещаем чудес, но знаем, как сделать цифры понятными и управляемыми.
Наша миссия
Мы считаем, что бюджетирование — это не про скучные таблицы и сложные формулы. Это инструмент, который даёт владельцу бизнеса спокойствие и контроль. Когда знаешь, сколько тратишь и на что, можно планировать развитие, а не латать дыры в последний момент.
Работаем так, чтобы клиенты могли сами разбираться в своих финансах. Объясняем простым языком, учим видеть связи между процессами и деньгами. И да — мы реально отвечаем на вопросы, даже если они кажутся элементарными.
Что нас отличает
- Настраиваем системы под конкретный бизнес, а не впариваем шаблонные решения
- Объясняем всё по-человечески — без финансового жаргона и умных терминов ради терминов
- Поддерживаем клиентов после внедрения, потому что вопросы возникают всегда
- Работаем с малым и средним бизнесом — понимаем специфику и ограничения
- Не обещаем волшебных результатов, но помогаем выстроить прозрачную финансовую картину
Наша команда
Мы небольшая команда, но каждый знает своё дело. Без раздутых титулов и корпоративных церемоний — просто профессионалы, которые любят цифры и умеют с ними работать.
Лийса Вяйнёля
Руководитель проектов
Больше десяти лет занимается финансовым планированием. Лийса умеет разобраться в хаосе цифр и выстроить систему, которая реально работает. Клиенты ценят её за терпение и способность объяснить сложное простыми словами.
Хельми Раутио
Аналитик бюджетирования
Хельми видит закономерности там, где другие видят просто столбцы. Специализируется на операционном планировании для производственных компаний. Помогает найти скрытые статьи расходов и оптимизировать процессы без потери качества.
Наши компетенции
Операционное планирование
Строим бюджеты, которые отражают реальность бизнеса, а не абстрактные цели
Анализ затрат
Помогаем понять структуру расходов и находим возможности для экономии
Финансовый контроль
Настраиваем системы мониторинга, чтобы отклонения замечались вовремя
Как мы работаем
Не используем универсальных схем. Каждый бизнес уникален, и подход должен это учитывать. Мы начинаем с того, что есть сейчас, а не с идеальной картинки.
- 1 Диагностика Смотрим на текущую ситуацию: как ведётся учёт, где узкие места, что работает, а что тормозит
- 2 Проектирование Создаём бюджетную модель под конкретные процессы компании — с учётом реальных циклов и ресурсов
- 3 Внедрение Запускаем систему поэтапно, обучаем команду, корректируем по ходу — без резких ломок привычных процессов
- 4 Сопровождение Остаёмся на связи, помогаем с анализом, отвечаем на вопросы — пока система не станет привычной