Реальные истории наших клиентов

За последние годы мы помогли десяткам компаний в Финляндии оптимизировать операционное бюджетирование. Каждый проект уникален, но объединяет их одно — стремление к прозрачности и контролю над финансами.

Наши клиенты делятся опытом сотрудничества, рассказывают о реальных изменениях в процессах и о том, как грамотное планирование помогло их бизнесу развиваться стабильнее.

Рабочий процесс бюджетирования

Опыт работы с Vorentis

Мы собрали отзывы компаний, которые решили пересмотреть подход к управлению бюджетом. Это не просто слова благодарности — это конкретные примеры того, как меняется работа после внедрения системного подхода.

Торговая сеть из Хельсинки

Мы работали с восемью точками продаж, и каждая имела свои особенности по расходам. Раньше бюджет составлялся интуитивно, опираясь на прошлый год и примерные прогнозы.

После консультаций команда Vorentis помогла нам структурировать данные по каждому магазину отдельно. Мы стали видеть, где реально теряем деньги, а где можно инвестировать больше.

«Теперь мы понимаем, сколько тратим на логистику, аренду и персонал — не в общем, а детально по каждому объекту. Это изменило наше планирование.»

Производственная компания из Тампере

У нас небольшое производство, но расходы росли быстрее выручки. Мы не могли понять, в какой момент теряем контроль над затратами.

Специалисты помогли внедрить операционное бюджетирование с учетом сезонности заказов. Мы начали планировать закупки сырья заранее и стали лучше прогнозировать загрузку цехов.

«Раньше мы действовали по ситуации. Сейчас знаем, что будет через месяц, и можем спокойно принимать решения.»

IT-компания из Оулу

Мы быстро росли, нанимали людей, запускали проекты — и в какой-то момент поняли, что бюджет расходится с реальностью на несколько месяцев.

С помощью Vorentis мы перешли на ежемесячное планирование с учетом динамики проектов. Каждый отдел теперь знает свои лимиты и может самостоятельно управлять расходами.

«Это дало нам гибкость. Мы можем быстро реагировать на изменения, не боясь, что бюджет развалится.»

Сервисная компания из Турку

Мы предоставляем консалтинговые услуги, и наши расходы сильно зависят от количества клиентов. Планировать было сложно, потому что каждый месяц ситуация менялась.

Команда предложила модель гибкого бюджетирования, которая учитывает переменные расходы. Теперь мы можем корректировать план в процессе, не переделывая всё с нуля.

«Мы перестали бояться непредсказуемости. У нас есть инструмент, который подстраивается под реальную ситуацию.»
Консультация по финансовому планированию

Что говорят наши клиенты

Лийса Виртанен

Лийса Виртанен

Финансовый директор, Logistics Partners Oy

Мы обратились в Vorentis, когда столкнулись с проблемой нехватки оборотных средств. Оказалось, что дело было не в выручке, а в неправильном распределении расходов. Теперь мы планируем квартально, и это изменило всё.

Айно Лехтонен

Айно Лехтонен

Генеральный директор, Nordic Retail Group

Раньше мы тратили недели на согласование бюджета. Сейчас процесс занимает дни, потому что у нас есть чёткая структура и понятные данные. Команда действительно погружается в специфику бизнеса, а не работает по шаблону.

Результаты, которые можно измерить

Мы не обещаем чудес, но помогаем компаниям увидеть реальную картину своих финансов. Вот усредненные показатели изменений у наших клиентов за первый год работы с операционным бюджетированием.

68%

Улучшение прогнозируемости

Клиенты отмечают, что стали точнее планировать расходы и доходы на квартал вперед

42%

Сокращение времени на согласование

Процесс утверждения бюджета стал быстрее благодаря прозрачной структуре данных

54%

Рост финансовой осознанности

Руководители отделов начали активнее участвовать в планировании своих бюджетов

Детальная обратная связь от клиентов

Станьте частью истории успеха

Если вы хотите навести порядок в операционном бюджетировании и начать управлять финансами осознанно — мы готовы помочь. Первая консультация покажет, какие возможности есть именно у вашего бизнеса.